KMU Standort-bestimmung und Zukunfts-entwicklung

Sie wollen für Ihr KMU jetzt eine erfolgreiche Zukunfts-Strategie erarbeiten? Sie wünschen sich für diesen Prozess einen Sparringpsartner, der Sie und Ihre Werte versteht und diese respektiert? Jemanden, der Ihnen wichtige Impulse geben kann, ohne Ihnen eine Umsetzungsrichtung aufzuzwingen?

Eines ist sicher: Ihr KMU ist einzigartig. So einzigartig wie Sie als Gründer mit ihrer Geschäftsidee, ihren Einstellungen, Werten und dem persönlichen Bezug zu dem, was sie bewegen wollen.

Weil sich die Welt und damit auch das Umfeld von KMU zurzeit stark verändert (VUCA-Welt), gilt es auch für KMU immer wieder aufs Neue zu überprüfen: Wo stehen wir? Was verändert sich? Was bedeutet dies für unsere Produkte/Services und unseren Markt? Für unsere Kundenbeziehungen? Für unsere Zukunftsausrichtung? Für unseren zukünftigen Erfolg? Kurzum, es geht um Ihre zukunftsorientierte, erfolgreiche strategische Unternehmensentwicklung.

Diese gibt Management, Führungskräften und Mitarbeitern klare Orientierungshilfen, Sinn, Motivation und fördert die Inspiration auf allen Ebenen.

Als neutraler, vertrauenswürdiger Reflexionspartner, Sparringpartner und Impulsgeber höre ich Ihnen erst einmal zu, und verstehe, in einem ersten Treffen in Ihrer Unternehmensdarstellung:

• Ihre Geschäftsidee 
• Ihr Geschäftsmodell
• Ihre Einstellungen, Werte und Firmenkultur
• Ihre Kundendefinition und Einstellung zur Kundenorientierung
• Was Ihr Business erfolgreich gemacht hat
• Wie Sie frühere Herausforderungen erfolgreich gemeistert haben
• Ihre subjektive Wahrnehmung Ihres aktuellen Marktumfeldes
• Ihren USP (Unique Selling Proposition) also das, was Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern für den Kunden einzigartig macht
• Ihre aktuelle Definition relevanter Marktumfelder
• Ihre Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens
• Ihre Wahrnehmung von erfolgsrelevanten Zukunftsherausforderungen

Im nächsten Schritt führe ich beispielsweise mit vordefinierten Personen in Schlüsselpositionen qualifizierte Tiefeninterviews, studiere strategische Dokumente und/oder erstelle neutrale Marktanalysen.

In einem persönlichen Meeting besprechen wir die Erkenntnisse sowie sinnvolle strategische Stossrichtungen möglicher Weiterentwicklungs-möglichkeiten. Den Entscheid über das weitere Vorgehen treffen Sie alleine.  

Wo ich Ihnen nicht zielgerichtet weiterhelfen kann, stelle ich gerne den Kontakt zu meinen renommierten Partnern her.