Haben Sie - wie viele andere mittelständische Unternehmen auch - das Problem, dass Ihre Personal-Entwicklungskonzepte wie z. B. Mentoring an den mangelnden "menschlichen Ressourcen" im eigenen Unternehmen scheitern? Die geeignetsten Mitarbeiter sind bereits so "unter Wasser", dass sie dafür nicht eingeplant werden können? Mitarbeiter, die Ressourcen hätten, verfügen oft nicht über die entsprechenden fachlichen und/oder menschlichen Fähigkeiten oder Erfahrungen?
Ein externer Anbieter könnte Abhilfe schaffen. Doch wer könnte dafür in Frage kommen? Es sollte jemand sein, der sich mit der eigenen Firmenkultur identifizieren kann, der über das notwendige fachliche betriebswirtschaftliche Wissen, Projektmanagement- und idealerweise Führungserfahrung in physischen sowie virtuellen, agilen Teams (=> Schwarmintelligenz) verfügt, emotional und sozial kompetent ist sowie den jeweiligen Mitarbeiter individuell in seiner beruflichen Entwicklung ideal unterstützen kann, so dass auch das Unternehmen direkt davon profitiert. Mentoring-Erfahrung und eine Coach-Ausbildung wären ideal ...
Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, sollten wir uns kennen lernen. Als erfahrener Mentor & MentalCoach mit langjähriger Fach-, Führungs- und Projekterfahrung in unterschiedlichsten Industrien unterstütze ich Sie gerne in Ihrer nachhaltigen, erfolgreichen Personalentwicklung. Gerne gebe ich mein Fach- und Erfahrungswissen an Ihre Talente weiter.
Melden Sie sich doch einfach bei mir. Gerne können wir in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ich Sie am besten unterstützen kann.