Generationswechsel im Unternehmen

Ist Ihr Sohn oder Ihre Tochter der/die RICHTIGE, um Ihr Familien-unternehmen zu übernehmen und sicher in die Zukunft zu führen? Ist er/sie der Herausforderung gewachsen, Ihr Unternehmen zukünftig zu stärken und noch erfolgreicher zu machen?

 

Sind Sie als Junior-Unternehmer(in) in der  Situation entscheiden zu müssen, ob Sie das elterliche Unternehmen übernehmen? Ist es das, was Sie wirklich wollen? Fühlen Sie sich als Unternehmer/in berufen? Haben Sie den Mut und das Vertrauen, das Unternehmen erfolgreich weiter entwickeln zu können? Welche Vorstellungen haben Sie, wie das Unternehmen zukünftig geführt werden soll, um weiterhin erfolgreich zu sein?

 

Wie auch immer Sie sich entscheiden. Ihr Entscheid prägt Ihren weiteren Lebensweg und Ihre Lebensfreude dabei.

 

Oft kommt es bei solchen Entscheiden zu schwierigen Situationen, die Familie und Unternehmen belasten. Es sind die sogenannten weichen Faktoren, die dabei für Unruhe sorgen und die es neben den harten Faktoren zu berücksichtigen gilt, weil sie über Erfolg oder Misserfolg mit entscheiden: Wie denken und handeln die beiden Generationen? Wie "frei" kann die "nächste" Generation das Unternehmen führen? Werte und Einstellungen der beiden Generationen spielen dabei eine entscheidende Rolle.

 

Gerne begleite ich Sie bei diesem herausfordernden Weg der Entscheidungsfindung als Reflexionspartner, Sparringpartner und Impulsgeber Schritt für Schritt, so dass Sie die bestmögliche Lösung für die wirtschaftlich erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens finden können, um gelassen in die Zukunft zu sehen.


"Jede Generation sollte die Firma stärker hinterlassen, als sie sie vorgefunden hat."

Jürgen Kluge, Unternehmensberater